3. 프로젝트 관리 프로세스

프로세스란 사전에 정의되어 있는 제품이나 서비스, 결과를 생성하고자 수행하는 관련 조치나 활동들로서 투입물, 적용할 수 있는 도구나 기법, 그리고 결과로 생성되는 산출물로 구성됨.

프로젝트 관리 프로세스 그룹 (또는 프로세스 그룹)은 아래와 같이 5개 그룹으로 구성됨.

1. 착수 (Initiating): 기존 프로젝트의 새로운 단계 또는 새 프로젝트 정의/승인 받아 시작
2. 기획 (Planning): 프로젝트의 범위 설정, 목표 구체화, 목표 달성을 위한 활동 계획/관리
3. 실행 (Executing): 프로젝트 명세서/관리 계획서에 정의된 작업 수행
4. 감시 및 통제 (Monitoring & Controlling): 진행 성과 추적/검토/조정/변경 등
5. 종료 (Closing): 모든 활동을 종료하는 과정에서 수행되며 프로젝트/단계 공식적으로 종료

프로세스 그룹의 특징:

1. 하나의 프로세스에서 수행된 조치는 해당 프로세스 및 다른 프로세스에도 영향을 미침
2. 프로세스 그룹은 각각의 산출물을 통해 서로 연결됨
3. 프로세스 산출물은 다른 프로세스의 Input/Output이 됨
4. 프로세스 그룹은 산업 전반에 적용되며 What만 정의해주고 How 등 가이드 제공은 하지 않음.

감시 및 통제 프로세스 그룹은 전체 실행 영역과 지속해서 상호 작용 함.

각 프로세스 그룹 및 지식 영역 별 프로세스의 관계는 아래 표에서 확인 가능.

* 착수 프로세스 그룹에서는 4.1 프로젝트 헌장 개발, 그리고 13.1 이해관계자 식별 프로세스가 중요.

* 종료 프로세스 그룹에서는 4.6 프로젝트 또는 단계 종료, 그리고 12.4 조달 종료 프로세스가 중요.

각 지식 영역 별 프로세스는 PMBOK 4장부터 설명이 되어 있으며, 위표에 표시되어 있는 각 프로세스 번호가 PMBOK의 장임.