Develop Project Management Plan is the process of defining, preparing, and coordinating all subsidiary plans and integrating them into a comprehensive project management plan.
프로젝트 관리 계획서 개발은 모든 보조 계획서들을 정의, 준비, 조정하고 관리 계획서에 통합하는 프로세스로써, 프로젝트가 종료될 때까지 점진적이고 구체적으로 개발되며 4.5 통합 변경 통제 수행을 통해서 승인된 내용도 지속적으로 업데이트 됨.
주요 Inputs
1) 프로젝트 헌장 - 4.1 에서 작성된 헌장에는 프로젝트 목적을 포함한 상위 수준의 정보가 포함되어 있어서 관리 계획서를 개발할 때 반드시 참조해야 함.
2) 다른 프로세스의 산출물 - 5. 범위 ~ 13. 이해관계자 관리의 기획 프로세스 산출물인 기준선 및 보조 관리 계획서들을 통합하여 관리 계획서를 작성함.
4.5 통합 변경 통제를 통해서 승인된 변경 사항을 업데이트하기도 함.
Outputs
1) Project Management Plan
요약 또는 상세 수준으로 작성되며, 프로젝트의 실행, 감시 및 통제, 종료의 기준 문서로 활용
- 선정된 프로젝트 life cycle 및 각 단계 별 프로세스 포함
- 프로젝트 관리 프로세스, 도구 및 기법 등
- 변경 감시 및 통제를 위한 변경 관리 계획서
- 형상 관리 수행을 위한 형상 관리 계획서
- 이해 관계자들의 의사소통 요구 및 방법 등
프로젝트 수행의 기준 문서는 프로젝트 관리 계획서이고, 기타 다른 문서들은 프로젝트 문서라고 하며, 각각의 문서 예시는 아래와 같음.
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